La semana pasada, el 20 de marzo, fue el primer Día Internacional de la Felicidad. No te rías. Es cierto, y es un asunto serio. El 20 de Marzo fue el primer Día Internacional de la Felicidad, declarado por la ONU para señalar la importancia de ir más allá del Producto Interno Bruto (PIB) como medida del progreso. Necesitamos, dice que las medidas de la ONU, una mejor manera de medir el bienestar real de la sociedad – incluyendo la felicidad.
Estoy de acuerdo.
Toma este momento y preguntate a ti mismo: ¿Qué tan feliz es mi organización?
Teniendo en cuenta esta pregunta, vamos a considerar que los empleados felices y comprometidos son buenos para su organización. Las investigaciones muestran que tienen mejor salud, son más creativos, producen mejores resultados, y están dispuestos a ir la milla extra. Lo que es más, la felicidad es contagiosa, crea un ciclo virtuoso que conduce a un mayor compromiso.
¿Cómo pueden los líderes crear organizaciones más felices?
Los líderes de negocios pueden hacerse algunas preguntas importantes acerca de sus organizaciones:
- ¿Mis empleados disfrutan de sus relaciones y su medio ambiente en el trabajo?
- ¿Se ríen?
- Esta mi gente en los puestos correctos – los que se adapten a sus habilidades y ofrecen reto apropiado?
- ¿Se llega a utilizar su potencial?
- ¿Se entiende el propósito de la organización?
- ¿Sienten que son parte de algo importante?
Todos queremos vivir una vida feliz. Sin embargo, en nuestra búsqueda de “progreso” hemos estado siguiendo prioridades que ponen en riesgo nuestra felicidad – no sólo para nosotros como individuos, sino para la sociedad en su conjunto. Nuestro objetivo colectivo debe ser una sociedad con la mayor felicidad posible y el bienestar humano – con políticas, instituciones y actitudes sociales que ayudan a las personas a vivir una vida próspera.
En combinación con estas preguntas, les recomiendo que lean el Manifiesto para un mundo más feliz, con sugerencias para un mundo más feliz!
